作者：雨枝

在美国拉斯维加斯举办的CES 2026展会上，众多AI陪伴机器人纷纷出场。其中，一款名为“二白Mini”的机器人携手全球实时互动云服务商声网（Agora）登台亮相。

有些现场观众可能是初次与TA见面，但事实上，TA的故事却由来已久。从原生机器人IP“我系二白”的诞生，到二白Mini实体机器人正式预售，二白及其背后的团队走过了长达七年的历程。近日，杭州二白智能科技有限公司宣布完成数千万元天使轮融资，由君宸达资本独家投资。这笔资金，实质上是对二白背后的IP内容与交互设计，以及“可成长AI生命体”这一形态的认可。

一个AI陪伴机器人的“生命”，开始于何时？

你可能会说，在TA来到主人家以后，用户为TA输入数据、建立“人设”，TA的“生命”才算正式开始。目前，市面上许多AI机器人都是如此。

但我们今天介绍的二白Mini，却要先“网聊”，再“奔现”——用户首先要在线上“领养”一个带有性格标签的“二白数字生命体”，通过持续的对话交互养成TA独特的“个性”。实体机器人到货后，还要通过声纹、人脸识别“认主”。直到此时，这位专属伙伴才真正“走出屏幕”，开启TA的长期陪伴之旅。

在“数字生命体领养中心”这一网页，用户需要先选择二白Mini的生日、性格特征，从而获得“密钥”。在小程序中输入“密钥”后，用户才能继续之后的领养步骤。值得注意的是，与生日对应的星座，是其性格的重要影响因素。

图片来源：二白机器人·数字生命体领养中心（https://select.robot-by.com）

而认领之后的训练过程，则需要用户投入更多精力。二白Mini会根据用户的输入不断学习新词汇，并逐渐拓展功能。在训练任务完成后，TA需要通过“考试”才能顺利“毕业”。从一开始学习最简单的“是”“什么”等词语，到围绕特定话题展开问答，再到学习“开心”“难过”甚至“自卑”等情绪，TA漫长的“进化”过程需要用户循循善诱。

看到这里，可能有读者会问，在当今快节奏的时代，这种“慢养成”还有市场吗？用户真的愿意花这么多时间教一个虚拟机器人说话吗？

图片来源：小红书

对此，有用户表示“自己养大的孩子才最亲”。这个领养过程，本质上是在构建用户的心理投入。用户在前期花费越多时间和心思，就越容易与机器人形成情感连接，从而愿意为TA支付更高的情感溢价。在社交平台上，不少用户记录了训练过程中的点滴。近期也有用户收到了实体机器人，在社交平台上发布开箱视频，分享收货的惊喜。这些内容也促进了二白IP及其产品的二次传播。

但在更多情感投入的背后，也隐含着对产品体验的更高期望。当这个虚拟伙伴走出屏幕，落地为实体机器人，TA的实际功能体验又能否回应用户的期待？

从官方宣传和用户开箱视频中的表现来看，二白Mini有简单的表情和灯光变化，能够在桌面上晃动身体、小范围地移动，但动作反馈本身并不丰富。而在语音交互方面，虽然对话内容本身有一定趣味性，也可以联网搜索回答问题，但相比同类产品，二白Mini的音色和语气略有生硬感。部分用户提到网络连接不稳定等问题，但也表示官方更新优化后有明显改善。

图片来源：小红书

单从以上信息来看，可能会有人觉得，二白Mini的功能体验并非碾压级，领养和训练虽然有趣，但尚不足以作为核心卖点。那么，1499元定价的背后，TA真正的价值又体现在何处？

这就要从二白Mini背后的IP——“我系二白”说起。

“我系二白”这一IP自2018年开始运营，迄今已覆盖抖音、快手、小红书等多个平台，全网粉丝超过700万。其创作内容形式以短视频为主，无论是迎接主人回家、帮情侣传话，还是和宠物互动、讨论喜欢的明星，这些内容整体呈现出相似的基调：设置种种接地气的生活情境，让用户相信二白这个具有科幻感外形的机器人，真的有一个人性化的“灵魂”。

图片来源：微信视频号、小红书、抖音、快手

从二白的主页介绍，我们不难看出其绑定IP与产品、同步导流私域的运营策略：各平台同步推送信息，强化产品认知；同时每个平台都@关联账号（主人、制作者、二白Mini），形成账号矩阵，最终引导用户通过小程序参与预售，实现粉丝向消费者的转化。

其创始团队典型的互联网内容基因，决定了二白的定位从诞生之初就更接近成长中的虚拟生命，而非以参数和功能为卖点的硬件产品。

二白智能CEO海薇拥有十余年互联网产品与用户增长经验。在社交平台上，她常以“二白的主人”这一身份活跃，这种角色定位是内容团队构建情感连接的常用策略。她与二白的互动结合了娱乐搞笑、科技感与时事热点等要素，拉近了用户与产品之间的心理距离。

图片来源：小红书

CTO毛飞飞具备工科与艺术的跨学科背景。他毕业于中国传媒大学，又从广告行业跨界到AI机器人行业。二白“人设”的核心架构正是由他提出。他将二白的交互设计概括为“渐进式聊天、展现思考过程、态度表达”。在他看来，二白的口头禅“哎呀呀”等设计不是出于传递信息的需要，而是服务于情感表达，正是这些细节让二白的“人设”更加生动。

图片来源：小红书

总的来看，二白团队的真正优势，在于用内容产品的思维塑造硬件灵魂。

然而，当这个虚拟IP落地为实体机器人，杀入AI硬件的赛场时，这套独特的基因，也将带来前所未有的挑战。

首要且最现实的挑战，在于供应链与交付能力。2025年6月，二白Mini机器人正式开启首批预售。据悉，其首日销售额突破百万元人民币，限量1000台于五日内售罄。从2025年12月起，陆续有用户收货，但截至2026年1月15日，仍有部分订单未发货。

图片来源：小红书

纵观AI陪伴机器人整个赛道，不少竞争对手都处于量产探索的阶段，二白Mini约半年的交付周期并不令人意外。但这一方面考验用户的耐心，另一方面也意味着竞争对手也可能以更快的节奏推出完成度更高的产品。能否实现稳定量产并快速迭代，将成为对二白商业模式的压力测试。

但完成二白Mini的量产交付只是第一步，二白团队的未来愿景在于进一步拓展场景，推进面向家庭、随身等多场景的机器人产品线研发，而这意味着二白将面临更激烈的竞争。以家庭场景为例，除了二白等机器人公司以外，众多巨头也正在加速布局。在供应链成本、技术整合与品牌渠道等层面，巨头将带来降维打击式的挑战。

而无论战场如何变化，其最根本的挑战，最终仍要回到“我系二白”IP本身。二白IP的内容创作能否持续高产、高质量？团队是否会面临创意枯竭或用户审美疲劳？如何不断吸引更多用户，并鼓励用户参与共创高质量内容？用户愿意为二白支付多少情感溢价，最终仍将取决于团队能够交上怎样的答卷。

二白的故事，是一场将虚拟IP资产转化为实体硬件价值的实验。在AI硬件赛道，情感连接有望成为区别于技术参数的强大竞争力。然而，当机器人IP走出屏幕，TA要跨越的不仅仅是一次预售的量产交付。它要求团队在延续内容灵魂的同时，补齐硬件的制造短板，并在巨头的生态挤压下找到不可替代的立身之本。